«Wir wussten nicht, was die Beratung kosten würde, bis die Rechnung kam. Das hat uns verändert — wir machen es jetzt anders.» — Gründerin eines Genfer Logistikunternehmens, 2024
Business Consulting ohne Preispakete
Wir verkaufen keine Bronze-, Silber- oder Gold-Pakete. Stattdessen erklären wir Ihnen, wie unser Honorar entsteht, bevor wir einen einzigen Arbeitstag beginnen.
Stundenbasiert
Für klar abgegrenzte Fragestellungen — etwa eine Marktanalyse für einen neuen Standort oder die Prüfung eines Lieferantenvertrags — rechnen wir nach tatsächlich geleisteten Stunden ab. Der Stundensatz liegt zwischen CHF 180 und CHF 260, abhängig von der benötigten Fachtiefe.
Projektpauschale
Wenn Umfang und Ziel klar definiert sind, einigen wir uns auf einen Festpreis. Das funktioniert gut bei Reorganisationen, Strategieentwicklung oder Due-Diligence-Projekten. Sie kennen die Summe vor Projektstart.
Retainer-Modell
Für Unternehmen, die regelmässig Beratung brauchen: ein monatliches Budget, feste Verfügbarkeit, kein Einzelnachweis pro Anruf. Sinnvoll ab einem Volumen von etwa 12 Stunden pro Monat.
Warum keine Pakete?
Pakete suggerieren Vergleichbarkeit. Aber ein Familienunternehmen mit 15 Mitarbeitenden, das seine Nachfolge plant, hat andere Anforderungen als ein Technologie-Startup, das seine Series-A-Runde vorbereitet. Beide verdienen eine Lösung, die zu ihnen passt — nicht ein vorgefertigtes Raster.
Wir haben zwischen 2019 und 2023 über 140 Mandate begleitet. In keinem einzigen Fall hätte ein standardisiertes Paket den tatsächlichen Bedarf korrekt abgebildet. Deshalb haben wir sie abgeschafft.
Was bleibt, ist ein Gespräch. In der Regel dauert das Erstgespräch 45 Minuten und ist kostenlos. Danach erhalten Sie ein schriftliches Angebot mit Umfang, Zeitrahmen und Kosten. Keine Überraschungen.
Zahlen, die wir nicht verstecken
Was beeinflusst Ihr Honorar?
| Faktor | Auswirkung | Beispiel |
|---|---|---|
| Komplexität der Branche | Regulierte Branchen (Pharma, Finanzen) erfordern spezialisiertes Wissen und erhöhen den Stundensatz. | Compliance-Prüfung für ein Medtech-Unternehmen: oberes Drittel der Spanne. |
| Projektdauer | Längere Mandate ermöglichen Mengenrabatte auf die Pauschale. | Strategiebegleitung über 6 Monate: ca. 8 % unter dem kumulierten Stundenpreis. |
| Teamgrösse | Brauchen Sie einen Berater oder drei? Mehr Köpfe bedeuten mehr Koordination, aber auch schnellere Ergebnisse. | Due Diligence mit zwei Analysten und einem Senior: Pauschale statt Stundenbasis. |
| Reiseaufwand | Reisekosten werden 1:1 weitergegeben, ohne Aufschlag. Innerhalb Genfs fallen keine an. | Workshop in Zürich: Bahnticket und Hotel zum Selbstkostenpreis. |
| Dringlichkeit | Expressaufträge unter 48 Stunden Vorlauf kosten nicht mehr, erfordern aber Verfügbarkeit. | Krisenberatung nach einem Datenleck: gleicher Satz, priorisierte Kapazität. |
«Die Offenheit bei den Kosten war für uns entscheidend. Wir hatten vorher zwei Beratungsfirmen, bei denen die Endrechnung jeweils 40 % über dem Angebot lag. Bei ConsultCloud stimmte die Zahl auf den Franken.»
So läuft ein Mandat ab
- Sie rufen an oder schreiben uns. Wir klären in 10 Minuten, ob Ihr Anliegen in unser Kompetenzfeld fällt.
- Erstgespräch — persönlich in unserem Büro an der Ogimatte oder per Video. 45 Minuten, kein Honorar.
- Innerhalb von 3 bis 5 Arbeitstagen erhalten Sie ein schriftliches Angebot. Es enthält: Zielsetzung, Methode, Zeitplan, Kosten, Zahlungsbedingungen.
- Nach Ihrer Freigabe beginnen wir. Sie erhalten wöchentliche Statusberichte — kurz, ohne Beraterfloskeln.
- Abschluss mit Ergebnisbericht und einem 30-minütigen Nachgespräch, das im Honorar enthalten ist.
Gut zu wissen
Falls sich während des Projekts der Umfang ändert, passen wir das Angebot schriftlich an. Kein Berater arbeitet über das vereinbarte Budget hinaus, ohne dass Sie vorher zugestimmt haben. Das ist bei uns keine Richtlinie, sondern Vertragsbestandteil.
Kompetenzfelder
Wir beraten nicht zu allem. Unsere Stärken liegen in fünf Bereichen, die wir seit über einem Jahrzehnt vertiefen:
Unternehmensstrategie. Marktpositionierung, Wachstumsplanung, Wettbewerbsanalyse. Besonders für KMU mit 20 bis 500 Mitarbeitenden.
Finanzstruktur. Kapitalplanung, Bewertungen, Vorbereitung auf Investorenrunden oder Bankgespräche. Wir erstellen keine Buchhaltung, aber wir interpretieren sie.
Nachfolgeplanung. Familienunternehmen, die den Generationenwechsel vorbereiten. Steuerliche, rechtliche und emotionale Dimensionen — oft gleichzeitig.
Organisationsentwicklung. Prozessoptimierung, Rollenklärung, Führungskräfteentwicklung. Kein Teambuilding mit Kletterpark.
Krisenmanagement. Restrukturierung, Kommunikation in Krisensituationen, Stakeholder-Management. Schnell, diskret, ergebnisorientiert.
Häufige Fragen zur Preisgestaltung
Nein. Das Angebot listet alle Positionen auf. Reisekosten, Software-Lizenzen oder externe Gutachten werden separat ausgewiesen und nur nach Ihrer Zustimmung berechnet.
Ja. Bei stundenbasierten Mandaten jederzeit. Bei Pauschalen gilt eine Kündigungsfrist von 14 Tagen. Bereits geleistete Arbeit wird anteilig abgerechnet.
Nicht jede Aufgabe verlangt denselben Erfahrungsgrad. Eine Marktrecherche kann ein Junior-Analyst durchführen (CHF 180), während eine Verhandlungsbegleitung mit dem Verwaltungsrat einen Senior-Berater erfordert (CHF 260). Im Angebot steht immer der konkrete Satz.
Ja, vor allem im DACH-Raum und in Frankreich. Videokonferenzen ersetzen viele Reisetage. Für Workshops vor Ort berechnen wir Reisekosten zum Selbstkostenpreis.
Erstgespräch vereinbaren
Beschreiben Sie kurz Ihr Anliegen. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen.
So erreichen Sie uns direkt
Telefon: +41 22 130 75 46
E-Mail: [email protected]
Adresse: 286 Ogimatte, 1204 Geneva, Geneva, Switzerland
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Stand: Januar 2026.
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